ทำไมโครงการดีๆ ถึงไม่ประสบความสำเร็จในการดำเนินการ จากการศึกษาพบว่าหลายกรณีสาเหตุไม่ได้มาจากด้านเทคนิค แต่มาจากการวางกรอบรูปแบบการบริหารโครงการและจัดการกิจกรรมต่างๆ ที่ไม่เหมาะสม ดังนั้นจึงเป็นเรื่องที่สำคัญที่ผู้บริหารองค์กรในทุกระดับ โดยเฉพาะท่านที่จะต้องรับบทบาทเป็นผู้จัดการโครงการ จำเป็นต้องเข้าใจองค์ประกอบที่สำคัญและกรอบแนวคิดในการบริหารจัดการโครงการที่เป็นระบบ ซึ่งจะส่งผลต่อการดำเนินการของกิจกรรมต่างๆ ในโครงการเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ  พร้อมกับการเน้นการเสริมสร้างคุณค่าของการดำเนินการโครงการ เช่น การบริหารจัดการให้โครงการสามารถเสร็จลุล่วงได้เร็วขึ้นกว่าแผนที่กำหนด ส่งผลให้สามารถนำไปใช้ประโยชน์เชิงพาณิชย์ได้เร็วขึ้น หรือการบริหารจัดการค่าใช้จ่ายของโครงการที่มีประสิทธิภาพ ส่งผลให้ต้นทุนของการดำเนินการธุรกิจต่ำลง ทำให้แข่งขันได้ง่ายขึ้น รวมไปถึงการเพิ่มคุณค่าของโครการ ส่งผลให้ความพึงพอใจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียดีขึ้น

                ดังนั้นนอกจากที่ผู้จัดการโครงการต้องให้ความสำคัญต่อการวางแผนการดำเนินการโครงการแล้ว ผู้จัดการโครงการจำเป็นต้องมีการวางกรอบการติดตามความคืบหน้าและการจัดการการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ที่จะเกิดขั้นระหว่างการดำเนินการโครงการให้มีประสิทธิภาพด้วย โดยต้องดำเนินการให้ทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้องกับโครงการมีการประสานงานเชื่อมโยงกัน

                Why good projects fail? In many cases, the problems are not about technical but rather about how project activities are carried out. The emphasis of Project Management for Executives is not only on how the project management process works, but more importantly, on why it works and how it can be effectively managed. Several managerial questions are also addressed including: How project activities should be planned in order to maximize project value? How can project progress be effectively monitored and controlled? How do project managers orchestrate the complex relations among team members, vendors, contractors, senior management, functional management, and customers?

                The content of video clips on Project Management Series contains

• Project management approach in accomplishing limited duration tasks throughout the life cycle of a project
• Project planning and scheduling
• Effective approach for resource allocation
• Key issues affecting project interruption or failure
• Project risks
• Project organization and team

                ที่ผ่านมาเราได้ดำเนินการจัดฝึกอบรมเชิงปฎิบัติการด้านการบริหารจัดการโครงการ ให้กับหน่วยงานที่สนใจในลักษณะ in-house training โดยเราสามารถปรับเนื้อหาให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์และกรอบเวลาที่แต่ละองค์กรต้องการได้